Ġestjoni Normalizzazzjoni

Il-klijenti mhux biss għandhom jagħżlu fornitur b'tagħmir affidabbli, teknoloġija qawwija, servizz perfett wara l-bejgħ u skambji regolari ta 'servizzi tekniċi. Aktar importanti minn hekk, il-ġestjoni tagħhom għandha tkun f'postha biex issaħħaħ l-għarfien tal-ġestjoni, l-awtodipendenza.

Issaħħaħ il-ġestjoni tat-tagħmir biex tiżgura l-operazzjoni normali tat-tagħmir, ittejjeb l-użu tat-tagħmir u l-proporzjon tal-perfezzjonament, dan itejjeb direttament l-indikaturi tekniċi u ekonomiċi tal-intrapriżi, iżid l-effiċjenza ekonomika tal-intrapriżi.

Issaħħaħ l-ispejjeż tal-immaniġġjar tad-dejta, materja prima, konsum tal-enerġija, pagi, tagħmir, taxxi u dejta oħra tal-kontabilità tal-ispejjeż, kontroll, immaniġġjar.

 

1. Skond l-użu ta 'l-ispeċifikazzjonijiet u l-manwali tat-tħaddim, l-użu razzjonali tat-tagħmir, jipprojbixxu li tagħbija żejda bl-użu.

2. Ħu importanza kbira għat-taħriġ ta 'qabel ix-xogħol, skambju ma' fornituri, milli ma tkunx taf biex tifhem u tagħmel xogħol tajjeb ta 'manutenzjoni ta' kuljum tat-tagħmir.

3. Tagħmel standard ta 'sistema ta' intrapriża, tirregola l-imġieba tal-impjegati, kun żgur li t-tħaddim normali kontinwu tal-produzzjoni u l-operazzjoni.

4. Missjonijiet korporattivi ċari, ippjanar ta 'viżjoni korporattiva, stabbiliment ta' kultura korporattiva, żvilupp ta 'strateġija korporattiva.

 

Il-maniġment jirbaħ il-profitti

Skop ta 'ġestjoni: Kumpanija li ssegwi ħajja itwal u aktar b'saħħitha, minflok kemm hi akbar. Awtentikament tagħmel lill-kumpanija tiżviluppa kontinwament.

Missjoni tal-kumpanija: Bricmaker joffrilek tagħmir ta 'kwalità ogħla u soluzzjoni ta' teknoloġija, biex jgħinek tikseb benefiċċji ekonomiċi akbar u tirrealizza l-valur tal-ħajja tiegħek stess!